UNSERE VERÄNDERUNGSIMPULSE FÜR ORGANISATIONSDESIGN

Operating Model

Wertschöpfung braucht Wertschätzung

Mit dem Begriff „Organisation“ verbinden wir gerne die Struktur, meistens eine hierarchische Struktur. Für die Erfüllung der Arbeit in einer wertschätzenden Atmosphäre sind viele andere Bedingungen erforderlich. Diese Bedingungen, z.B. Spielregeln, Verhaltensregeln, Governance, Einsatz von Technologien und künstliche Intelligenz, Prozesse, Standards, Werte für die Beziehung mit externen Partnern etc. zusammenzufassen ist erfolgsentscheidend. Durch die digitale Transformation und andere Veränderungen im Ökosystem haben sich besonders im Bereich der Operating Models grundlegende Veränderung ergeben. Mit diesem Gestaltungsprozess konzipieren wir das Operating Model eines Teams im Rahmen der Governance des gesamten Unternehmens für ihr Team.

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